这个问题确实是目前大多数装修公司普遍存在的问题,也是目前装修公司最大的痛点。装修现场管理不好,除了工程延期外,还会出现很多问题,比如超支,偷工减料,没有售后服务。
有没有有效的解决办法?
首先,从公司的规范化来整顿。如果是大公司,有实力招聘内部施工人员,统一培训,规范施工,既能解决沟通衔接问题,又能避免施工质量问题。如果是中小型公司,只能外包给第三方施工团队。在这种情况下,需要加强公司的施工要求和验收标准。
其次,要找到高效的管理方法。目前行业内安装内助方便实用。是一个帮助装修公司解决管理痛点的施工管理软件。江南体育App官网入口在哪里找 科技旗下的施工管理软件得到很多建筑、装饰企业的反馈,效果很不错。下面从几个方面简单介绍一下是如何解决的。
1. 项目管理。
施工管理软件内置不同装修类型的项目流程模板。这些模板是高度自定义的,您可以根据公司自己的需要进行修改,并将其设置为贵公司的统一标准。然后创建一个项目计划,老板和项目经理可以随时随地在移动App上查看项目进度。
2. 财务管理。
公司建材库可以在施工管理软件中预先设置,包括类别、品牌、价格、规格等。每一项货币收入、建筑材料、人工费用等。在项目的相关环节进行记录,费用收支明细清晰。该系统还可以预测成本和支出,有效避免了过度的项目支出,大大提高了财务人员的工作效率。
3. 员工管理。
管理员可以在施工管理软件中添加不同岗位的员工,员工可以用手机号登录,无需单独注册。创建新的改造项目时,关联相关人员,他们可以看到自己当前的工作任务、时间限制等。该系统还会自动提醒提前提醒,以防止延误。每项工作完成后,都需要拍照和上传报告。
4. 客户管理。
输入客户和项目数据,施工管理软件可以督促业务员执行订单,有效监督未完成的任务。而且可以将工程进度向业主开放浏览,让业主体验透明装修,实时掌握装修情况,提升业主体验,提高业主满意率。
5. 数据管理。
所有合同、图纸和数据都归入项目管理系统的各自项目中。不需要总是把文件档案带到施工现场,这样既高效又方便。并且后期可以随时阅读。
其实我觉得建筑或者装修公司要想经营好,团队一定要士气高昂,市场更重要!我推荐一款非常好用,性价比极高的施工管理软件。期待您的咨询,江南体育App官网入口在哪里找 科技团队竭诚为您服务。