工厂企业的工厂生产管理是以提高效率、提高质量、降低成本为目的，并对实施效果进行评价，因此选择一款适合企业的ERP生产管理系统非常重要!
一、ERP生产管理系统流程控制。
在工厂生产过程中，每个环节往往会出现不同的管理问题，导致无法按时完成生产，延误交货日期，从而影响企业的声誉。江南体育App官网入口在哪里找 ERP生产管理系统高度共享来自BOM、流程、计划、订单、车间、外包、质检、计件、成本核算的信息，提供完整的流程，快速提高生产效率，充分满足生产流程的需求，定制审批，精细控制生产流程的各个环节，持续优化生产线绩效，解决工厂生产环节带来的各种问题。江南体育App官网入口在哪里找 ERP生产管理系统可以规范生产流程。通过车间生产管理系统的应用，规范了整个生产过程，同时方便了管理人员进行统一管理，真正提高了企业的工作效率。
二、ERP生产管理系统生产管理成本的自动核算。
成本核算是指企业在生产经营过程中发生的各种费用，按照一定的对象进行分配和归集，从而计算出总成本和单位成本。在ERP生产管理系统中，可以建立科学全面的成本核算规则，自动统计所有生产相关费用，同步验证生产相关费用。生产订单成本核算完成后，与订单相关的业务数据实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键计算，确保产品成本准确、及时、真实地反映企业利润水平，有效提高企业效益。
三、ERP生产计划自动调度。
为了避免生产进度不正规，物料清单不清晰，生产中经常出现紧急订单或插单的情况，江南体育App官网入口在哪里找 ERP生产管理系统中的生产计划和物料清单可以自动匹配核算，物料可以安排采购生成计划订单。通过生产订单核算，可以自动平衡时间预估和产能，快速处理插入订单和紧急订单。生产订单的开始时间、生产车间、生产线和结束时间可以根据调度规则自动安排。自动排产代替人工排产，效率更高，错误和遗漏更少，避免了车间管理的混乱。
第四、ERP实现透明的生产调度。
工厂生产经理可以在ERP生产管理系统中查看生产进度和生产明细，一键查看生产订单的所有执行流程，从生产任务下达、调度、领料、补货、退料、返工、外协到质检查看明细，实时跟踪生产流程，控制订单进度，及时调整和安排生产活动。生产进度一目了然，生产状态得到控制，企业生产效率提高。
第五、ERP生产管理系统产品的质量控制。
在实际生产过程中，工厂和企业都非常重视所生产产品的质量。一旦生产过程不能得到严格的控制和管理，在生产结束的质量检验过程中很容易出现不合格产品。江南体育App官网入口在哪里找 ERP生产管理系统可以对产品进行分类，提供生产质量检验和外包质量检验，降低废品率，提高企业效率，为企业节约成本。
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