对于生产制造企业来说,原材料、半成品的品质问题直接解决到了成品的加工质量和企业的综合效益,在新的时代发展下,对制造企业来说,客户的要求日益严苛,为了更好的进行采购、生产、库存之间的品质监控等多个工作流程的管理,选择品质监控ERP系统是很有必要的,品质监控ERP系统有什么作用?如何挑选品质监控ERP系统?下面一起来了解一下吧。
1、监控体系不完善
一些企业的质检部门只有质检职能,没有维护质量管理体系的职能,没有改进和完善质量的职能。当车间发生质量问题时,企很少意识到质量管理体系中存在的制度漏洞和缺陷才是质量问题产生的主要原因。忽视系统控制的结果是质量控制效果不理想,质量利益不能提高。
2、缺少数据支持
片面依赖经验和直觉管理是质量管理的一个普遍缺陷对于质量状况,管理者只有主观概念和一般评价,而没有准确详细的基础数据来支持这些说法。导致很多管理者在质量控制上只凭主观经验或感觉行事,只对质量问题进行定性分析,没有定量分析,一切都以“差不多”来判断。
3、职位权责不清
公司各部门及岗位的质量管理体系的职责、权限,分配不明。在质量管理过程中发生踢球、责任纠纷等情况,或者逃避重大质量管理措施的责任。质量管理的效果严重受损。
1、完善协调监控程序
ERP系统的实施,让企业的质检部门的各相关流程都进行统一的协调和分配,在这个过程当中去发现制度中的缺点和潜在的不足,并在管理人员的配合之下去做到工作流程的完善和改进。
2、准确的数据监控
通过从采购、生产、库存、物料到成品的各个流程当中就开始实时的进行监控,在发生改变的时候,能够迅速的反馈到质检标准上。人员能够及时的做出相应的改变和调整。
3、统一工作流程
让品质监控的各个流程的权责分明,在其中一个环节出现问题的时候,能够迅速的找到矛盾出发点,并及时的进行改正。
对于企业来说,做好产品和工作流程的品质监控是非常重要的,不能够掉以轻心,ERP系统的使用能够有力的帮助企业竞争力的提升和管理理念的创新。