互联网浪潮的推动下,企业作为市场经济的主体,如果不能够及时的做出相应的转型升级,很快就会被淘汰掉,注塑行业作用传统的生产制造业,在面对当下大量的订单、物料、库存等多个工作流程的数据时,需要一款成熟的注塑ERP系统来帮助管理,注塑ERP系统好用吗?注塑ERP系统多少钱?跟着江南体育App官网入口在哪里找 科技一起读下去吧。
1、采购持续性低
注塑材料采购周期短,注塑产品交货期压力大,注塑企业需求变化和市场变化快,产品更新周期缩短,交货期压力大;由于采购的材料主要是散装材料,因此需要供应的可持续性。
2、生产计划易变更
由于客户的需求,注塑企业经常改变生产计划来满足客户的需求,主要表现在日期变化、颜色变化、数量变化和新订单输入等方面。实际上,由于生产进度赶不上进度等原因,也会出现对订单进行调整的情况。由于单行与单行之间的相互作用,因此排程和改变都很困难。
3、BOM配置复杂
注塑成型产品的BOM结构比较复杂,BOM的种类很多,如:色料、材料等,如果采用传统的BOM管理,容易造成混乱,增加出错机会。
4、现场管理困难
注塑产品生产车间设备较多,各工序差异较大,难以准确跟踪。一方面要对材料进行加工,另一方面要对回收材料进行粉碎和控制,因此管理复杂,难以控制生产进度和过程。
1、规范采购管理
通过一系列的数据运算,对采购流程中出现的各种要求进行比对,得出最合理的计划安排,并及时反馈给生产部门,做出适当的应对措施,融合先进的管理理念,促进采购的合理性。
2、协调统一生产
注塑ERP系统会把企业的各个生产流程相结合,不管是生产计划、BIOM种类、物料选择等,都进行数据的比对和考察,作出一个协调统一的分配,不再混乱和无序,大大的提高了企业的生产效率。
3、增加利润空间
注塑ERP系统将工业成本、理想成本、标准成本、实际成本等成本进行比较,通过强化生产过程中的成本控制,以最大限度地降低投入产出比,从而达到降低成本的目的。
企业选择注塑ERP系统,对产品质量进行追溯和保证,并通过“精细化”管理,帮助企业保持和深化行业优势,帮助小企业降低行业成本,提高生产效率,实现长远的经营目标。