随着企业管理要求的提高,薪酬管理软件已经成为很多企业都在使用的管理系统,这是时代发展中必然的产物,会带来巨大的帮助,部分企业在具体的执行过程当中会遇到很多的问题,使得系统是无法带来有效的提高的。这个时候,就不得不进行系统的更换了。
不同的企业在选择薪酬管理软件的时候就要注重匹配度,从薪酬的分发方式、绩效制度、财务管理、人事职称级别等方面都要考虑进去,在选择到错误的软件或者无法带来预估的实际收益的时候,在进行系统更换时,要考虑的因素还是非常多的,从企业的实际出发,并不意味着更换就一定可以解决问题。
一般来说,由于ERP系统会涉及到很多的管理内容和管理要点,它的实施也是贯穿了整个薪酬管理流程的,一般不会轻易更改,倘若要更改,会带来很大的影响。
1、企业的使用习惯
一款ERP系统的实施需要的是操作人员的适应和培训,想要更好的掌握到薪酬管理软件的作用和执行,需要一段时间的磨合,在更换之后,企业的整个流程都会发生变化,并且无法在短暂的发展中带来实际的收益,造成一定时间的真空期。并且具备一定的风险,不一定所有的系统都能够带来实际的收益。
2、企业的数据变化
在开始重新一款软件的使用时,要注意的就是业务流程之间的数据要发生很大的变化,甚至要进行重新的整理和收益。毕竟不同企业之间所实施的功能模块和要求都是有差别的,所以在进行更改之后,最初的基础数据在供应商的要求下,是会发生变化的。
3、企业的成本投入
在崭新的发展和尝试下,不同的薪酬管理软件的报价是有差距的,企业之间的成本投入会更高还是更低,取决于具体的功能模块和发展执行要求。这个时候就需要做好成本的具体控制。避免给企业带来巨大的经济压力。
问题的答案当然是肯定的,一般来说是要尽量避免的,但在具体的执行当中无法带来优质的效果或者是有更多的需求时,也需要进行这样的实施。目前就薪酬管理软件的发展来说,大多企业实施的都是可以进行定制的软件。可以在不断的市场变化和企业管理中,进行持续的二次开发,具备更加强大的二次开发能力。
一般来说,从更加长远的发展眼光来看,定制企业管理软件已经成为当下比较热门的选择之一。相信随着软件供应商的不断创新,所能够实现的功能也会更多。将企业的财务支出、绩效考核、工时汇总、报销等进行有机的结合,真正的对应到每一个员工身上,实现单一的详细记录,不管是对企业的发展还是员工积极性的提高,都有很大的意义。