怎样才能用好教育ERP系统？要注意哪些要点？

教育行业的发展受国家政策的巨大影响，不管是对于学校还是现存的教培机构，都要对自身的业务流程进行优化，尽早的使用教育ERP系统来保证成本的控制、招生、档案、财务、人事排班等诸多流程的有序进行。而想要用好这类系统，有很多的要点需注意。

教育行业近年来不仅竞争日益激烈，也变得更难生存下去，需要及时的做出数据化的管理。致力于教学质量的提高。而传统的方式是无法实现的。但并不是意味着只要企业使用了就能够有收益，一些具体的方法和要点是在进行教育ERP系统实施时要了解的。

一、用好教育ERP系统的关键

企业想要通过ERP系统来讲财务、人事等多个管理业务整合在一起进行管理，需要在实施过程中做好关键的准备。

1、优化流程和人才储备

这里所指的流程优化更多的是发现传统管理中的不足，将教育行业当中所需要进行的管理业务做一个罗列和优化，出现不足和问题时，能够及时有效的进行改正。而人才储备指的是要培养完全适合教育ERP系统使用的操作人员，能够更好的了解和使用系统，在出现问题的时候，可以及时有效的解决，保障正常经营。

2、明确投资发展目标

企业在使用教育ERP系统的时候，要明确能够给自己带来怎样的帮助，进行财务预算投资要明确具体发展目标。使得企业管理软件的实施有更多的发挥空间，并不只是解决一时一地的问题，而是能够伴随着市场的进步而不断的更新自身的功能。另外对系统的目标更有把握的话，应对风险的能力也会越强。

3、保证管理理念渗透

系统在执行的时候，需要是多方面的配合，从教学、财务、绩效等多个业务部门当中，需要得到更多的肯定，单单的管理者有先进的数字化管理理念，这是不够的，相对应的部门流程都应该有相对应的理念所具备，这样教育ERP系统的作用实施才更加的顺畅。

4、系统的筛选决策

一款企业管理软件能否成功，它的基础是非常重要的，高性价比的教育管理软件能够带来事半功倍的效益，往往一些上线时间短，项目积累有限的供应商所提供的系统，会存在功能模块不完善、运行不稳定、服务水平有限等问题。这种系统是完全不能够使用的。

企业只有掌握了更多的实施要点，在真正执行的时候才不会导致巨大的资源浪费，也能够最大程度的发挥出教育ERP系统的作用，增加企业的招生量、市场利润；优化内部管理、实现真正的信息数据化管理。