现代化的物流、生产、制造等行业的管理者都已经上线了条码管理系统来帮助进行一对一的高效管理,但在具体的实施当中,有的企业无法实现真正的效益体现,很大一部分是关于系统的选择出了问题,一些管理软件是不能够选择的,会带来巨大的风险。
企业交易量的增加和客户要求的提高。使得生产效率需要改变,做好产品的信息溯源也一样的重要,条码管理系统可以很好的解决这两种主要的需求。可以真正的做到一物一码。所有的生产库存变动都能够详细而有效的得到掌握。
供应商的发展历程和技术实力有很大的差异,企业作为执行的主体,在选择的时候,一些系统是不能够来进行选择的。
1、功能模块不匹配
除开定制的系统之外,在企业进行对比时,要特别关注的是它的功能模块,从条码的记录到库存的监督、生产的执行到订单的流通等,很多方面 都需要结合自己的发展规划来比较。两者匹配度越高,系统就更加的契合。执行起来的流畅度会更加的高。倘若它的模块是不统一的,那么不会实现带来企业管理难题的解决。
2、收费标准不透明
关于一款条码管理系统的收费,它的价格如果没有一个具体的标准的话,单凭供应商来界定,往往没有一个透明的价格明细的话,这样的系统是不能够去选择的。尤其是在系统的实施过程当中,通常都会产生相关的额外收费,如果供应商随意开价,会给企业带来严重的资源浪费,甚至不能够在有效的投入中带来相应的效益提升。
3、综合实力不足
条码管理系统的执行会贯穿到整个管理流程,业务数据的变动是牵一发而动全身的。这里所说的综合实力包括了供应商的服务水平、开发实力、项目经验等因素,对于综合实力差的企业所提供的条码管理系统,它的信任度和认可度是会更低的,也是不值得使用的一类软件。
4、所谓的“免费”软件
现在很多的供应商为了更好的吸引用户,宣传的时候会用免费的口号来招揽客户,但实际上大多数的企业提供的只是试用版,企业真正上线之后还是需要付费使用。即便是有完全免费的系统。所带来的帮助也是微乎其微的,它的执行还会带来很多安全的风险,是不太建议企业上线的。
在以上的介绍当中我们可以了解到什么样的系统是不值得使用的,当然这只是其中的几大要点,还有很多的细节需要注意。条码管理系统的执行从选择到实施都要很好的进行把握,它实现的不只是工作难度的降低、工作效率的提高。更重要的是带来客户体验的增加、企业管理理念的转变。