使用家具ERP系统帮助大吗？是否值得上线？

家具行业从原料采购到生产、订单销售要经过多个流程的执行，其中可以得到优化的地方还有很多，企业想要进行自我内部的提高，从管理到服务都要涵盖，进行家具ERP系统的实施也是一种非常可行的方式。

家具ERP系统是按照企业的执行管理特征来开发的，从它的采购成本控制到订单售后服务，是一个比较长期的管理过程，传统的人工管理对于具体数据的管理是非常有限的，无法全面而具体。甚至由于各业务之间的独立性，员工之间有徇私舞弊的情况出现，对于企业的正常有序发展是一个很大的阻碍。

一、使用家具ERP系统帮助大吗？

没有上线过管理系统的企业往往都会对此有所怀疑，认为只是单纯的使用软件是无法提高企业利润和效率的，而想要真正的找到答案，只有在实践当中去真实的体验。

1、基于企业预期

家具ERP系统的功能模块通常是按照企业需求来开发的，从成本控制、生产计划、订单管理、库存监控等模块中来实现提高，要分析它的帮助是否让企业满足，就要从企业的预期来对比，通常在正确的实施方式帮助下，软件都是能够实现企业管理目标的，当然，在短暂的实施中想要得到巨大的跨越，这是不符合实际发展规律的。

2、对比系统性价比

家具ERP系统的价格是有较大跨度的，企业如果在选购时所投入的成本较低，但在家具管理软件的帮助下，对整个流程数据的掌握会更加的准确。如果系统性价比高，对企业的帮助是巨大的，实现了成本和收益的正比，便是匹配合理的优质管理软件。

3、审视自身规模

家具企业的规模大小对于家具ERP系统的实施也是有很大影响的，对于很多大型家具企业来说，进行软件实施时所要涉及到的数据量和业务流程繁多而复杂，相反，中小企业的实施会更加的便捷和简单。分析家具管理软件的帮助，要立足于自身企业的发展规模。

4、实施细节把握

在家具ERP系统的实施当中，从人员的培训到家具ERP系统的功能模块、实施要求等，都要掌握好，系统要发挥作用，前提是能够正常有效的执行下去，从具体的细节中来进行把握，才能够带来具体化的帮助和提高。

家具行业的竞争是激烈的，随着原料、人工成本的提高，想要在管理和服务上进行优化，就需要更好的掌握好自身的各个详细信息，这样才能够在具体的实施过程中，去给家具ERP系统的实施提供一个更客观和颗粒的评价。