当下生鲜市场的发展潜力是巨大的,人们越来越重视食品的质量的同时,消费观念也在改变,在现代化的发展趋势下,传统的生鲜管理已经不能够很好的解决当下的管理需求,生鲜ERP系统便被更多的人来选择,那么在进行系统选购的时候存在怎样的技巧呢?
软件作为企业资源计划管理的一种延伸,它更多的是满足当下生鲜行业中管理难题的解决,在不断的变化和创新中,生鲜ERP系统所涵盖的库存、订单、物流等业务之间的管理能够做到高效且准确,保障产品质量的同时还能够带来更好的用户体验。作为一种新型的管理方式,还需要得到更多人的认可。
很多企业在选择ERP系统的时候,或多或少的会存在一些问题。且对于大部分中小企业而言并没有真正实践的经验,所以进行一些知识的了解是非常有必要的,可以节约很多的资源和时间,不会造成浪费。
1、 做好购买成本预算
一款生鲜ERP系统的价格是不确定的他有很多的影响因素,作为企业来讲,不管是中小企业还是大型企业都要做好详细的财务报价预算,这样才能够在不断变化的市场发展中去让自己的成本得到有效的发挥。从几千到几百万的区间是存在的,只有立足于实践和企业基本发展理念,才能够带来最符合实际的系统。
2、 进行系统对比甄选
生鲜ERP系统有很多的供应商品牌,在不断的发展当中很多品牌提供的系统是存在功能模块的差距的,目前主要是国内外品牌的差异,从企业管理者的角度来讲,具备更多的知识和对系统的了解,然后来进行不同供应商系统的对比和甄选,才能够选出最符合自身实际的生鲜ERP系统,才能够更好的解决自身所面临的问题。
3、 了解购买合同和服务条款
目前生鲜ERP系统的供应商在进行签署合同的时候会有很多的要点。需要企业做到详细完善的了解,从签订到实施的过程是比较长的。你一定要了解到他所能够实现的功能模块和付款条件。这样才能够最大程度的保障自身企业的基本利益。对于供应商来说,企业越了解,它实施起来也更加的顺畅。
4、 有条件进行系统试用
任何一款企业管理软件都不能完全的匹配企业自身的需求。如果能够进行ERP系统的试用的话,那么对于企业来讲,这将是一次很好的机会。可以更全面的了解到供应商提供的生鲜ERP系统的管理技巧和方式。企业管理者也能够更深刻的了解到该系统是否和自身的需求相匹配,从而进行一个更好的抉择。
以上这几点作为企业选购生鲜ERP系统的基本技巧,是需要企业来了解的。当然了,还有很多的细节没有讲到,在有限的篇幅当中无法做到全部的技巧分析。同时从企业的角度来讲,不同的生鲜企业所面临的生鲜管理的难题不同,从订单、库存、采购到物流配送都需要实际的操作。但做出更好更多的准备是需要的。