企业自制采购ERP系统有多难？为何不建议大家尝试？

很多企业对于如何提高自己的采购水平和采购质量等有着不同的诉求和标准。采购ERP系统的普及也让企业更加明确的了解数据化管理的优势，甚至部分企业想要通过自己来完成管理软件的开发，实际上这是非常难的一件事情。

采购中的环节是繁琐而复杂的，数据化的记录非常频繁，想要极好的保障企业的基本利益，就要从实际的发展规划和现状出发，针对不同的实际条件来进行调研和方案的策划。部分企业或许只是想简单的进行功能的尝试，但如果把这样的采购ERP系统理解的过于简单，只能显示出企业的无知。

一、企业自制采购ERP系统有多难?

不管是传统行业还是新兴的计算机行业，想要更好的实现自己的开发，实际上没有了解它的构成，并不是有了人员、资金和时间就可以成功，其中的经验、技术、开发规划等都是经过一朝一夕的实践得来的。

1、系统的架构困难

采购ERP系统是基于ERP系统基础之上的采购环节的应用，企业如果连简单的架构都无法实现的话，其他的开发是不能够进行的。而不管是它的算法还是结构、开发起来是非常复杂繁琐的。一般来说企业想要完善的去进行更加详细完整的考虑，执行起来会出现很多的问题。进行系统的架构可能花费昂贵的时间和成本。

2、缺乏经验和了解

部分同样从事软件开发的企业都认为，采购ERP系统的作用中的一些合同、财务、采购质量监督等，只是通过模块的累积来形成管理。但实际上需要的是丰富的行业沉淀和开发经验才能够带来良好的管理效果。企业一开始完全没有经验，就好比没有目标的苍蝇，无从下脚。专业纵深是非常关键的，还是不要轻易的去尝试。

3、试错承担力不足

企业想要上线采购ERP系统，进行自我开发需要的是大量的资金和强大的研发团队，其中很有可能在极大的时间和物质成本被花费之后，却无法更好的出现结果。企业的试错臣服单能力是非常有限的，如果财务预算有限的话，还是不要去尝试。

以上三点是比较关键的要素，要特别的注意。企业认为管理软件的开发只是技术层面的问题，其实还涉及到了整体的把握、行业的了解、流程的优化等多个方面的探索。专业的事情应该留给专业的人来做。目前市面上可供选择的采购ERP系统品牌还是非常多的，企业完全可以去充分的了解，然后筛选到适合自己的。

即便企业有着强大的资金和人员实力，在没有涉及过该行业的时候，还是不建议企业来尝试的，不如直接去上线成熟且具备良好服务水平的采购ERP系统，能够带来事半功倍的作用，并且不用浪费时间和资源。