模具行业的管理需要企业内部的整体配合,从原料的采购到成品的售出,其中涵盖的多个细节管理要素都要 予以重视,而很多的企业管理者都更愿意去尝试高效的模具ERP系统,通过功能模块的执行变得更准确也更迅速。但在这之前,要学会如何正确的分析它的功能。
作为一种现代化的计算机管理软件,它的功能是按照企业的实际需求来开发的。当然不同的供应商会有不一样的开发侧重点,而想要完全的完全任何企业的需求,目前还没有任何一款软件可以做到。所以只有通过不断的累积和尝试,才能够在具体的实施过程中来满足和实现企业的管理提升,带来更多的利润。
我们在选择一款企业管理软件的时候,一定要注意它的作用是否是企业所需要的,倘若并不能够切中要害的解决,实际上就是一种严格意义的浪费,一定要重视。
1、功能模块是否完善
首先要分析的就是所选择的模具ERP系统的功能模块有没有缺失,从生产过程到订单库存等都要有所考究,试想在企业的实施过程中,因为模块不完整而导致整体的管理业务停滞,这会带来严重的业务阻碍。模块所能够实现的效益不谈,实施的缺失就有可能带来巨大的风险和威胁。
2、是否切中企业要害
很多模具行业的管理难题在于如何更好的控制成本和提高生产效率、库存管理准确度等。不同的通用模具ERP系统的实际功能差异很大,如果所具备的帮助无法带来自身的诉求解决。这一类的软件是不紫的企业去使用的。相对的,系统筛选的选择权在管理者手中,一定要认真的去对待。
3、避免操作上的复杂
不同的功能模块存在不同的操作要求,模具ERP系统的作用发挥对整个企业管理的统筹会涉及到大量的数据来提供支撑。而整体的操作要足够的简单便捷,这也是数据化管理的一大优势。它的功能模块不需要太过复杂的理论和操作,也要考虑到不同操作人员的基本素质的差异。
4、对比功能模块价格
这一点主要针对的还是定制模具ERP系统时的问题,很多供应商都会按照功能模块的开发难度、开发数等来决定它的价格,但单一模块的价格昂贵的时候,企业就要针对自己的财务预算来进行修改,保障不会带来巨大的经济压力。
通过以上的介绍,我们可以了解到一些基本的方法,同时需要注意的是,不同供应商的实际发展诉求不一样,要点只能够作为一种指导,不能够当做唯一的标准。依旧要学会具体问题具体来进行分析。这样才能够将企业的成本和投资最大程度的实现转化。