上线仓储配送管理系统要注意哪些陷阱？这些错误别再犯

企业为了更好的管理自己的库存和物流配送，在新时代的发展趋势下，需要进行更多的创新和融合。只有具备了时代的特征和市场规律，才能够得到更多消费者的认可，如果想要通过仓储配送管理系统来获得帮助，在上线使用的时候一些陷阱是要注意的。

很多的企业在传统的管理当中，太过于依赖员工，以致于如果出现了数据不明、徇私舞弊现象的发生是很难察觉的，同时当企业的规模不断扩大，业务开始扩张的时候，会带来更加繁琐的数据，企业想要更好的提高工作效率，上线一款优质的数据管理系统是非常重要的，也进入了更多管理者的目光。

一、仓储配送管理系统有哪些陷阱?

市场诉求的增加，一定会带来多种多样的供应商系统，当下可供企业的选择是比较多的，自然会存在优劣的差别，也会有很多的陷阱，企业要学会如何规避。

1、免费系统风险大

很多的中小企业在进行系统筛选的时候，由于考虑到具体的成本，会把目光放在一些免费的仓储配送管理系统上面。但值得注意的是，类似的软件一般都不是真正的免费，而更大意义上是为了帮助企业宣传。另外它的完整性和安全性都得不到保障，实施过程中出现了问题是没有相应的售后管理服务的，一定要谨慎的选择。

2、合同签订要细心

供应商的不断增加，使得在进行市场竞争的时候，带个消费者的承诺是有实际出入的，在进行合同签订的时候，要注重上面的开发周期、开发报价、实现功能等多个方面。一般来说，仓储配送管理系统的功能要以数据的管理和记录为主，涉及到采购、出入库、物流配送等。同时里面的收费项目要特别的注意。

3、服务售后需了解

一般来说，企业上线了一款仓储配送管理系统之后，它的售后都可以得到相对的保障，但如果企业的规模较大，进行维护和升级的数据量任务庞大，会耗费大量时间精力的话，部分供应商是要进行收费的。同时一些供应商的售后服务不完善的话，对于企业来说会是比较大的阻碍。

4、供应商实力的把握

很多企业在面对自己的库存配送管理难题的时候，都会出现“病急乱投医”的情况，没有做充分的了解就直接去开始使用，存在极大的风险带来企业资源的浪费。分析供应商的实力，最直接的方法就是去参考它的实施案例以及具体的社会评价，来确保做出正确和优质的分析，带来资源的最大利用。

这里概括的四个要点都是比较常见的问题，企业在面对众多的仓储配送管理系统选择时，一定要有成熟的自我判断。系统的实施会影响到很多业务的执行，甚至贯穿到每一个细节，如果进行更换的话，对企业而言是一种极大的损失。