财务管理系统存在哪些风险？有什么可行的规避办法？

每家企业的发展，都离不开一个部门那就是财务，现代化企业想要做好财务工作，同样需要财务管理系统的协助，而近年来部分企业引进财务管理系统，都容易忽略风险的问题，下面就来聊一聊风险规避问题。

一、财务管理系统存在哪些风险？

企业在做好了引进软件的决策，就一定会伴随着风险，而这些风险也是该决策成功与否的关键，因此是企业需要特别注意的部分，下面就来看看企业需要注意哪些风险？

1、管理风险

作为企业新的决策和财务管理方式，企业在管理中可能一时难以转变过来思维，使用财务管理系统时，对于管理还滞留在以前的模式，对于软件的使用和实施缺乏相应管理标准，还将财务管理系统仅仅当做工具使用，对erp这一新事物认知不够，那么财务工作上就会影响企业整体战略，使企业无法达到预期的目标。

2、人员安排

在财务管理系统引进后，企业如果没有给与更好的技术支持，调配或者招纳更多软件维护方面的技术人员，在后期软件使用中，出现一些问题没有人员可用，会造成软件停滞，影响财务管理的进度，而对于普通操作人员，如果没有进行充分的培训，后期出现一点小问题可能都会过于依赖企业技术人员或软件供应商，那么对于整体业务进度，也是会有风险的。

3、选购风险

这是财务管理系统最大的风险，企业的选购决定了软件后期使用的情况，而选择的匹配度更是关系都软件整体实施；在选购软件的过程中，需要结合功能、价格等因素，而部分企业往往会忽略一项或者多项，造成在软型中出现类型不匹配，功能不符合的情况，让企业承担资金和时间成本外，还会影响到财务工作的进度。

二、财务管理系统风险规避办法有哪些？

1、着重人才管理

要想避免财务管理系统的人员配置问题，避免出现这些情况，企业需要提前进行复合型人才的培养，对财务人员不仅要求具备财务专业知识，还要懂计算机操作能力，特别是各类软件的使用，避免在使用出现问题而给企业带来风险。

2、转变管理思维

上述的第一点风险，就是财务管理系统的管理，那么想要规避这一风险，企业要做到的就是尽早转变企业管理思维在财务管理方面，在引进了财务管理系统后，思维与管理方式协同前进，结合我国当前大环境，才能避免软件管理使用时出现不必要的风险。

3、注重选购环节

在进行财务管理系统的选购环节，企业需要特别关注，进行多方参考和了解，前期要做好企业财务工作上的需求整理，充分了解企业财务存在的问题，通过选择软件类型时，尽量将问题简化，并通过软件将问题进行有效的解决。

上文关于财务管理软件风险相关的内容，可以了解到选好了类型的情况下，财务管理软件是值得使用的，为了确保软件能顺利实施和使用，企业需要了解好软件的风险，再采取相应措施有效规避。