企业市场的不断拓展带来的更多的市场交易,从企业的开支出发,要更加的精细和明确。做好内部的财务管理是非常有必要的。财务ERP系统进入了很多企业的视线当中,现在想要更加细致的进行统一化的管理,通过软件的帮助已经是常见的现象了。
财务ERP系统是将企业财务环节的管理诉求和ERP系统相结合,在时代的发展下,正确的实施之后能够极大程度的提高人员的管理效率,降低企业的成本和人员 工作量。整体上来提高企业的财务管理能力,但在实际的运用过程中,是存在一定风险的。
不管任何规模的企业,在上线了一款管理软件之后,它并不是一份风顺来执行的,一般来讲都是曲折向前,不断探索的过程。存在风险受多个因素的影响。
1、市场的不断变化
很多企业上线财务ERP系统是为了更好的推动企业的整体发展,让自己的收支都有一个最大作用的发挥。但在具体的执行中,市场的发展是不断变化的,企业无法做出更多的预测。即便是系统的作用得到了发挥,对于企业来说可能也无法带来实质性的帮助,无法做到经济小的提高,这是它的一个风险性。
2、系统的选择风险
同样的,企业在筛选财务ERP系统的时候也存在一定的风险,即便是高性价比的系统,倘若和企业的执行不匹配,那么是完全不能带来帮助,反而会严重的浪费企业的资源和时间,导致从上至下的管理人员都会对系统的执行失去信心,即便做了系统的更改,也难以保证员工的积极配合。
3、系统的实施风险
财务ERP系统的实施需要涉及到众多的企业数据,诸如企业收支、订单生产信息、人事薪资等,它的数据安全要得到完全的保障。而操作人员也需要对系统的执行要有更多的理解和掌握。然而实施过程中仍旧是具有风险的,任何流程中的失误都会直接干扰到系统的其他环节,造成牵一发定全身的影响。
同时还需要注意的是,随着企业诉求的不断增加,财务ERP系统的供应商竞争也非常大,对于企业而言,如何选择到和自己最匹配,作用发挥最大的系统,是企业需要不断完善的命题。当然,时代的发展不会按照企业的诉求来进行,如果不能够及时的来配合,只能够让自己陷入停滞的泥沼。
虽然我们了解到财务ERP系统的风险性,但并不意味着企业就不能去使用了。任何事物都有其两面性,企业只要按照具体的规划、谨慎的操作和足够的风险规避意识,就可以带来优质的管理作用,对管理软件依旧要抱有巨大的信心,未来的趋势一定是大数据时代的方向。