ERP系统在企业中的核心表现在于企业的财务管理和业务开展中的供应链管理，其中主要包括财务管理、会计管理、资金管理和供应链管理，和传统管理模式中的财务管理和供应链管理相比较，ERP是一种能够帮助企业提高核心利益，加强企业业务流程管理，加强企业对资源进行掌握，提高市场中的核心竞争力的有效手段。
1、 ERP中的财务会计管理重点关注的内容是业务流程中的会计记账和外部财务报表数据，这样做的目的很明显就是为了让财务管理按照ERP系统中的规范进行记账和管理。
2、 ERP系统内会计管理是的意义主要体现在管控陈本和增加利益上，并且通过不断的对业务控制对象进行实时的调整、优化、预算和数据统计、分析差异化等工作，建立一套完整的注重于企业内部管理的财务管控方案。
3、 ERP系统在资金管理方面更为关注的是企业内部资金如何进行合理的利用，通过更多的投资渠道分析和计算，利用现金预测、行情推演、投资管理、投资预测、贷款管理、金融投资以及各种资产投资理财等方式，不断的将资金进行保值和增值，来有效的提高企业中资金的管理能力和资金的使用能力。
4、 ERP系统从根本意义上来讲实际上是一个具有集成度非常高的一款供应链管理模块群，其中的功能包括了采购管理、仓库管理、生产管理、质量管控、车间管理、物流管理、财务管理、销售管理、设备管理等功能。这些功能不是凭空想象出来的，而是进过了很多知名企业的使用，总结和归纳出来十分实用的功能。
5、 ERP系统中的这些功能是得到企业使用之后验证有效的，不能够在实施时按照企业的行为习惯进行肆意修改，破坏了行业中集成的优秀管理模式，这样对于双方都是非常不利的，不仅在实施后没有体现出应有的效果，还浪费了大量的人力物力，可谓吃力不讨好，企业失去了对ERP的信任，这对正处于高速发展的ERP系统来说是极大的不利因素。
虽然在每个行业中有固定的生产模式，但是仔细观察的话每个企业的流程都不尽相同，所以产品的品质、产量、效率都是大不一的，所以ERP的出现就是提供一种规范的流程，让企业的各方面都于处一种高效的工作状态，从而让企业得到快速的发展。