房地产项目管理系统的主要功能有哪些？

房地产企业在项目管理的过程中经常面临各施工团队之间沟通困难、管理者无法及时掌握工程进度、项目延期等问题，而房地产项目管理系统存在的意义就是为了解决这些问题，那么它的主要功能有哪些呢?

房地产项目管理系统的功能

1、成本管理

包括项目估价(即估算、概算和预算)、成本计划、付款计划、成本控制(包括审查和监督成本支出、成本核算、成本跟踪和诊断)、项目付款结算和审计。

2、计划动态管理

通过规划、跟踪和控制，可以实现房地产项目的动态管理，强调规划在房地产项目成功中的重要作用。房地产项目管理系统可以随时收集项目进度信息(包括项目进度、成本进度、形象进度和交付进度)，将实际进度与计划进行比较，及时纠正存在的偏差，使项目始终在计划的轨道上前进，有效保证项目工期、成本和质量。

3、项目预算管理

房地产项目管理系统的预算与进度相关，为项目成本控制提供依据。支持工程量清单，并实现了工程量与计划进度的有机结合。同时可以实现导入导出，大大减少了用户管理的工作量;在定额的基础上，编制工程预算非常方便。

4、合同管理

项目管理系统根据需求对合同进行分类，编制合同、合同模板、合同信息、合同拨款、合同变更、合同索赔、合同拆分等各类业务，有十几种合同报表从不同的角度和层次，动态地反映合同执行情况。

5、组织和信息管理

机构管理包括机构结构设置、人员配备、管理团队选配、管理工作流程的制定、各方面责任的落实、管理规范的制定、内外关系的协调、矛盾的解决等;信息管理包括信息系统的建立、信息流动的确定、信息处理过程的控制、信息形式、内容、传递方式、归档时间等。

6、进度管理

使用房地产项目管理系统可以随时查看各项目的进度，系统还允许用户通过定制甘特图来掌握时间，跟踪重要任务的进度，设置基线，拒绝滞后发生的可能。

以上六点就是房地产项目管理系统的主要功能，可以看出房地产项目管理的内容是非常复杂和广泛的，正确的使用这些功能可以帮助房地产企业提高业务处理能力。