江南体育App官网入口在哪里找 科技之前为大家介绍了什么样的ERP系统适合化工企业,要想成功实施ERP系统挑选合适的只是其中的一步。江南体育App官网入口在哪里找 总结了化工企业ERP实施的大要点,希望能对大家成功使用化工ERP系统有所帮助~
1、企业内部网络建设
化工企业实施ERP系统并不是为了给企业的个别部门用,企业的所有部门和大部分员工都是需要使用的。因此在实施ERP系统之前,应先检查车间、地磅、仓库等信息化管理较为薄弱的地方是否接入了网络。
2、基础数据整理
化工ERP系统能对企业所有的资源和信息进行统一的管理,实现各部门之间的信息互通,但这是建立在企业完整收集和整理基础数据的前提之上的。因此在实施ERP系统之前,企业应制定规范并让各部门派专人对数据进行收集整理和汇总,这样才能保障系统中数据的准确性和及时性。
3、物料编码规范
化工ERP系统的物料编码工作是贯穿于整个管理过程的,为了保证条码能发挥出真正的效果,企业在实施ERP系统之前就应该制定好物流的编码规范和领用、审批等流程,建立起快速响应的编码机制。
4、逐步实施
虽然化工企业具有共同的特点,但每家企业的实际管理需求却是不同的,且大多数化工ERP系统的实施并不能一蹴而就。所以企业在实施ERP系统时先要进行整体的规划,然后选择最急需和基础的模块先上,这样成功的概率更高。
5、专业的员工培训
化工企业员工的计算机水平参差不齐,要想让所有人都能顺畅的使用系统,需要软件供应商提供专业的培训。这种培训不仅仅局限于技术上,还包括对现代管理思想的培训,使员工和领导都能意识到使用化工ERP系统进行管理的好处和重要性。