绩效管理系统的功能涵盖哪些方面？

在现代社会中，不管是在哪个领域的企业，在人事管理上花的心思是不比考虑企业发展少的，尽管对于很多员工来说，一提起绩效想到的就是与工资挂钩的诸多琐事，但是一个高效合理的绩效管理系统能够帮助企业得到更好的发展，它是什么?绩效管理系统对于企业的意义是什么?这些都是企业在选择时应该考虑的。

什么是绩效管理系统

绩效管理系统是由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式所组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。目的在于更好的管理组织和员工的绩效。

绩效管理系统的功能包括哪些方面

着眼于企业的发展：所有的绩效评估都应朝着使组织愿景成为现实的目标，这样可以使所有员工都明白他们的工作对企业的贡献不仅在于工作本身，而有更深的意义。同时，它也使组织保持同样的大方向。由大处着眼进行绩效管理，可以确保企业内部不产生个人小团体，使企业中同事之间、部门之间更加团结合作。

为企业制定绩效标准和目标：根据组织的实践和价值观对组织的每一部分实施标准化。每一项工作都应该建立绩效标准，也应该给跨部门的行为制定标准。无论员工在哪儿工作、为谁工作，绩效管理过程都应该能保证对他们个人贡献的衡量具有连续性和标准化的程序。

加强相关层次的联系：沟通是建立成功关系的基础，绩效管理的全部内容就是交流和沟通。无论绩效已经非常好还是需要进一步得到提高，监督和反馈的过程都会为加强工作联系提供机会。当管理者在训练传达其绩效管理的技能和方法时，这点就更明显了。

激发员工的潜能：绩效管理一词的引申含义就是发掘并激发员工潜能，潜力不仅意味着能完成更多的工作，它也意味着工作完成得更巧妙，以及给予更多的机会去学习和掌握新的技能。

绩效管理系统的功能涵盖哪些方面?一个成熟的绩效管理系统的功能模块所涵盖的方面是很多的，这里只列举了部分，诚然好的绩效管理系统在合理有效的使用之后可以大大的提高企业和员工的自身价值，企业的绩效管理一定要建立在良性的考核制度上，要符合客观事实，如果绩效指标脱离现状，就很容易将绩效管理变成克扣员工工资的工具，所以在制定绩效考核方案时，必须要对各个岗位进行充分了解，然后再就进行绩效评估。