机械ERP在企业内部是如何工作的

机械行业是制造行业中的一个典型例子，企业内部生产人员密集、各级部门较多、产品工艺流程复杂、突发生产事件频繁。相比于其他行业，机械ERP管理系统在机械行业发挥的作用可谓是最明显了，那ERP在制造业内部是怎样工作的呢?

首先，制定需要制定合理的生产计划。

在计划中不仅可以按照销售部门传达的订单进行生产外，还可以直接手动输入生产计划。如果遇到特别紧急的生产订单，可以将临时生产计划加入其中，直接将生产物料的需求下达到物料部门进行准备。

其次，在实施机械管理系统的时候，针对企业的特色、产品、生产流程的复杂程度来对系统进行二次开发，把原料系统分为两大类：一是用一个特定的编码将固定的原料进行表示，二是增加附加属性定义的物料，这类物料由编码和属性描述构成。同一类的产品共同使用一个原料编码，同时用其属性来描述不同的变量，如：技术标准、卷芯、合金状态、定尺、规格包装方式等。这样来管理产品仓库、，为仓库的统计和排产都提供了便利性，减少了编码的数量，解决了仓库在日常管理中的难题。

接着，就到了管理订单的环节。

机械ERP管理系统将收到的生产订单进行分类，分别传达所对应的生产车间，在订单传递的过程中自动分配各车间所需要的物料资源，形成对应的流动卡、物料单和工艺路线单同步发送给物料部门，极大减少了人为拆分传递等流程，erp流程很大程度上帮助其提高了效率。

随后，各订单按照规定发送到对应的部门后，会按照产品流程预计出投产时间和完成时间，产品在车间生产的过程中规定的不单单是工艺流程时间，还包含有人员管理时间，预计的时间里面对人员的调度和产品的工艺要求时间有足够的预留，在其实际范围内可以根据实际的生产时间进行微调。

最后是信息传递。

即使车间操作人员能够在系统规定的时间内完成订单生成，但是具体的生产情况还是要及时回报给上级部门，由上级部门来统一协调车间的生产计划。其向上级传递信息的方式也特别简单，只需要在终端内订单信息栏里面填写订单流程卡即可。流程卡中规定了各个工序的建议时间和生产管理已经生产技术要求，操作人员只需要按要求填写即可。

以机械制造企业的整体复杂程度加上建立信息化系统的难度，要用一篇文章来讲述的非常清晰是不容易的，在这里我们简单的将机械ERP的作用和机械制造业相结合来表达ERP系统对这种环节多、操作复杂的企业提升是非常明显的，希望本文给您带来帮助。