企业要进行生产需要采购、库管、车间、销售等多部门进行联动,所以生产管理不单指的是对生产车间的管理,就算是产品单一的中小企业不借助生产软件就想协调好这么多部门也并非易事。那么中小企业用什么生产软件好?又面临哪些管理难题呢?
1、生产无计划
很多中小型企业采用的都是粗放型的管理模式,生产什么产品、生产多少、质量标准是什么等关键性问题都由车间领导或技术工人直接决定,导致无法按时交货、产品质量参差不齐等问题的出现。
2、超前采购频发
中小型企业在对库存进行管理的时候很少设置最低和最高库存,同时由于缺少采购审核流程,不少采购员为了减少采购次数经常进行超量采购。大量物料堆积在仓库中,增加了库房管理的难度和对流动资金的占用。
3、销售预测不准
不少中小型企业都是根据销售预测的出货量来安排生产的,但这个预测数量往往缺乏有力的数据,有的销售人员为了业绩甚至虚报预测数量,导致大量成品堆积在仓库。
生产软件能对中小企业的采购、生产、库存、销售、人事等多方面进行管理,有效解决上面提到的这些管理难题,中小企业在选择生产软件的时候可以从以下几方面考虑:
1、生产软件的行业相关性
市面上的生产软件种类众多,虽然有着相同的管理难点,但不同行业的具体功能需求却是不一样的,例如五金生产企业与食品生产企业无论是原材料的计量还是生产流程都是完全不同的。因此企业在选择生产软件时最好是选择有行业针对性的,这样使用起来会更加方便。
2、生产软件的易用性
生产软件不仅老板和管理者会用,普通员工也会经常使用,而中小企业不能像大企业那样为员工提供大量的系统培训。软件的易用性在中小企业中就显得尤为重要,一套对计算机不太熟悉的人也能快速上手的生产软件在中小企业实施成功的概率更高。
3、生产软件的价格
中小企业可能不会给实施生产软件太多的预算,考虑到价格因素企业尽量不要选大而全的软件,只要功能能满足管理需求,供应商的售后服务也不错的话就可以考虑。
江南体育App官网入口在哪里找 科技拥有丰富的中小企业生产软件实施经验,且系统支持定制和二次开发,预算较少的企业可以只购进基础模块,等企业发展壮大后在增加其它模块,即省钱又方便。