上线招聘ERP系统要摒弃什么？企业如何掌握？

企业想要通过招聘ERP系统来提高人才质量、企业形象等。在具体的开发过程和上线使用时，要大胆的摒弃掉哪些东西呢?这是一个不断取舍的过程，从企业的发展角度来看，一定要认真的去对待和考虑。这也是实施新软件所必须经历的过程。

企业的招聘作为现代化管理中的一个要点，得到了越来越多企业的重视，能够帮助企业在有限的投入当中得到更符合自身需求的社会人才，也可以提高企业的社会公信力。而招聘ERP系统的上线能够帮助企业更好的筛选、集合、对比、完善招聘流程等。

一、上线招聘ERP系统要摒弃什么?

任何事物在进行推陈出新的时候都会面临很多的抉择，过去传统的管理糟粕我们是一定要放弃的，在招聘ERP系统的时候也同样适用。有一定的摒弃才能够有更多的收获。

1、落后的管理思想

在传统的招聘管理中，很多企业重视的是对于面试主管的要求，管理的要点是对企业内部人员，和招聘ERP系统的管理是存在很大差别的。这些落后的不利于企业发展的思想一定要摒弃，转而接受更加人性化的数据化管理，重点转到对招聘流程的优化上去，这样才能够在系统的指导下完成新的跨越。

2、无用的业务流程

很多企业的传统招聘流畅是完成不够优化的，诸如简历收集、应试流程等有很多的流程是完全不能提高效率，反而是一种拖延的阻碍。企业针对这样的业务一定要进行删改。这样在进行招聘ERP系统开发业务的时候就可以直接忽略，不会带来资源成本、时间的浪费。系统开发的风险也会降的更低。

3、错误的管理习惯

这一点指的是在具体的企业管理过程中对人员的要求。在过往的企业招聘当中，从应试者简历的投递到面试结果的公布等，不同企业有着自己固定的业务流程。在招聘ERP系统实施之后，一定是会进行优化和改变的，所以这些错误的管理习惯是不能够保留的。在接受崭新管理方式之后，要充分的改变。

4、复杂的管理数据

企业在进行大量招聘的时候，都会进行数据和档案的堆积，而实际上很多有用的数据简化下来就会变得非常精简。完全不需要一丝不变的来全部记录，而是要有所选择的来进行登记。一些复杂的数据是不能带来帮助的，企业可以选择性的摒弃。

总的来说，企业要在供应商的帮助下进行招聘ERP系统的定制，对于自身的优化一定要足够的详细，推陈出新的过程本来就是一个推倒再重建的过程，企业不仅要有一个良好的心态，也要有更多的考虑。通过以上几点的了解，再结合自身的实际情况，企业完全能够做出一款优质招聘ERP系统的定制规划。