对于具有一定规模的装饰企业来说，人工管理已经不能满足企业发展的需要。数字化转型是解决传统手工管理跟不上节奏的最好办法。那么装修ERP有哪些功能呢?我们从三个方面来看一下:
一、装修ERP系统——流程管理。
装修企业的服务链很长，从业务到项目再到施工，需要很多部门的配合，从业务部门到设计部门，再到施工部门、采购部、财务部等。一个项目从最初的业务跟进到签约，再到最终验收，都需要很多部门人员的参与。但传统方式下，手工分配工作容易出现漏项错项，导致项目建设不畅。通过装修ERP系统，企业可以通过程序将业务中涉及的流程串联起来，一个环节的工作完成后，自动转移到下一个环节的负责人。因此，装修ERP系统一方面可以提高企业的工作效率和管理效率，另一方面可以避免人为管理造成的失误和遗漏，影响工作进度。
二、装修ERP系统——成本核算。
装修工程的成本核算涉及到很多核算项目，如人工费、材料费等工程费用。传统的核算方法是由财务部门将手工报销单和材料报表逐一记录并计算。不仅工作量大，而且费时费力。更容易出现人为错误。对于具有一定规模和大量施工现场的企业来说，如果不能及时计算项目成本，管理者看到的成本数据永远是过时的数据，无法了解项目的实时成本情况，因此无法做出准确的估算和判断。
并且通过装修ERP系统，企业可以用软件代替手工进行自动核算。之前的数据需要财务手工录入，而软件可以打通企业各个部门，连接所有人员。项目人工成本从传统的线下审核到线上审核，财务只负责审核和入账。过账后，数据自动导入到项目成本中。项目材料的申请和备货流程也由线下变为线上。项目经理通过软件申请材料。收到货物后，材料成本自动导入项目成本。项目其他费用也通过装修管理软件申请审批。审批完成后，数据自动导入到项目成本中进行成本核算。企业不仅通过装修管理软件规范了工作流程，还为数据的统计分析提供了更准确的依据。
第三，装修ERP系统——物资管理。
装修工程很多，每个工程在施工过程中都会涉及到很多材料的申请和采购。一方面，传统的人工申请采购方式不便于质量监督;另一方面，公司和材料供应商之间的对账很难做到清晰透明。通过装修ERP系统，企业可以对工程材料从选样、申请和准备到订货和收货的全过程进行控制。设计师使用装修ERP系统选择主材，项目经理根据工程进度申请备料，买家下单，商家手机终端收到订单后根据需求和地址发货。现场收货后，项目经理会在手机上确认。之后财务会根据现场收到的资料，通过平台与商家进行对账。装修ERP系统使材料采购和接收的整个过程透明化，一方面便于管理和控制，另一方面可以更好的管理材料的交叉项，与之前的商家做好对账。
